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viernes, 8 de agosto de 2014

Manual: Pautas para la Construcción de Salones del Reino (para países con recursos limitados), 11/08


Kingdom Hall Construction Guidelines
For Lands With Limited Resources
November 2008

Si a alguien todavía le quedan dudas respecto a cómo funciona el sistema de construcción de Salones del Reino, esta entrada las aclarará todas. El presente manual de Noviembre de 2008 trata el tema en extenso, desde la toma de decisiones a nivel mundial hasta el manejo de detalles locales. Había pensado en traducirlo, pero eso demoraría aún más la entrega de este manual prácticamente desconocido. Por lo tanto, haremos un resumen capítulo por capítulo de sus puntos principales poniendo mis comentarios entre paréntesis:


PROPÓSITO DE ESTAS PAUTAS

En el primer párrafo, se señala que "este manual es un suplemento del más general Pautas de Diseño/Construcción", abarcando la organización de la construcción de Salones del Reino administrada por el Departamento de Diseño/Construcción, dependiente del Comité de Publicación del Cuerpo Gobernante... (O sea, que para el año 2008 ya existía el "Departamento de Diseño/Construcción" cuya existencia recién ha sido anunciada al público en la carta  a las congregaciones del 24/1/14, ¡5 años después! Vemos además el organigrama piramidal de la Organización reflejado en este asunto: CG-->Comité de Publicación-->Departamento de Diseño/Construcción).

En los párrafos siguientes la validez del manual se limita sólo a lo países con recursos limitados "designados por el Cuerpo Gobernante" para recibir un programa de ayuda en la construcción, sin menoscabo de los Comités Regionales de Construcción (CRC) existentes. Se señala que el objetivo de este programa es doble: terminar con la actual atraso en la construcción de muchos salones, y mantener esta obra organizada al usar hermanos locales capaces. Y lo de siempre este manual "no es para distribución general" sino para personal de la sucursal involucrado directamente en la construcción. (El secretismo otra vez... no extraña que los hermanos sepan tan poco de la toma de decisiones envuelta en la construcción de salones...).

El manual explica cómo el programa es coordinado internacionalmente a través de Oficinas Regionales de Salones del Reino y supervisado por varios Comités de Sucursales. Expone la forma de "obtener voluntarios" y cómo se desarrollan planos standard basados en los materiales y métodos de construcción locales. También trata la selección de propiedades y repasa los procesos de construcción de bajo costo.

Para unificar criterios, el Escritorio de Salones del Reino (dependiente de cada Comité de Sucursal) coordina todas la actividades de los existentes Comités Regionales de Construcción (CRC)  y los Grupos de Construcción de Salones del Reino. Por otro lado, este Escritorio deberá colaborar con el Departamento de Servicio, que seguirá encargándose de eventuales emplazamientos para los Salones, el número de congregaciones que se espera que los usen, etc

Finalmente, la congregación local hará todo lo posible por participar en su proyecto, y después se encargará de los gastos operacionales y de mantenimiento.


ORGANIZACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE SALONES DEL REINO



Departamento de Diseño/Construcción: Dirige y monitorea la construcción de salones. Ayuda a las sucursales involucradas a "desarrollar un enfoque apropiado" de la construcción traspasándoles experiencias de programas exitosos y/o "siervos internacionales", según se necesite.

Oficinas Regionales de Salones del Reino: Son 5, ubicadas en las sucursales de México (para América Central), Brasil (para Sudamérica), Sudáfrica (para África), Alemania (para Europa Oriental) y Australia (para Asia y Oceanía). Estas Oficinas representan al Departamento de Diseño del cual dependen. Trabajan en conjunto con los Departamentos de Ingeniería o las Oficinas Regionales de Ingeniería existentes. Están a cargo de un superintendente, un representante de la sucursal local y de la Oficina Regional de Ingeniería, de existir esta. Si se requiere algún ajuste en la superintendencia, el Comité de Sucursal hace su recomendación al Departamento de Diseño y luego da el visto bueno el Comité de Publicación del Cuerpo Gobernante.

El Comité de Sucursal y la Oficina Regional de Ingeniería supervisan la Oficina Regional de Salones del Reino al proveer la burocracia necesaria, personal calificado, espacio físico, apoyo técnico en el diseño de planos, viajes "con buen apoyo" para los representantes de la oficina (ingenieros, arquitectos... sobre todo si no los tiene el país) y superintendentes de proyectos de nuevos salones.

Las responsabilidades de las Oficinas Regionales de Salones del Reino son cooperar con los Comités de Sucursales de su área, compartir información, contestar preguntas de las sucursales, revisar sus informes para elaborar los suyos propios, controlar los costos al revisar planos y materiales para no sobrepasar su presupuesto, recomendar a los siervos internacionales y a los superintendentes de proyecto, asistir a cada sucursal dándole un listado de herramientas y equipo revisado permanentemente para que cuadre con las circunstancias, asistir a los superintendentes de proyectos con las órdenes de compra, asegurarse de que cada edificio construido tenga un programa de mantenimiento, aprobar y regular el uso de contratistas, manejar los proyectos pequeños (hogares misionales, depósitos de literatura y pequeños salones de asambleas), revisar los informes de los superintendentes de proyectos, consultar con el Departamento de Diseño (con posibles referencias al Comité de Publicación) cuando surgen asuntos delicados con los comités de sucursales.

Superintendente de Proyectos de Salones del Reino: Trabaja fuera de la Oficina Regional de Salones del Reino visitando las sucursales en el programa de construcción, volviendo cada 2 meses. Al comienzo de cada proyecto, se reúne para comunicar sus objetivos con el Comité de Sucursal, que debe dar a conocer sus inquietudes. Juntos revisan la organización y progreso del Escritorio de Construcción de Salones del Reino y sus Grupos, así como el nivel de apoyo de voluntarios de las congregaciones. También, visita algunos grupos de construcción, en especial en las áreas más remotas. Además, entrena a hermanos calificados en las siguientes responsabilidades 1) superintendente de escritorio de construcción, 2) su asistente, 3) representantes del escritorio de construcción y 4) superintendentes de grupos de construcción. Al fin de su visita, el Comité de sucursal revisa su Informe y añade sus comentarios.

Comité de Sucursal: Implementa, organiza y ejecuta el programa de construcción para su país. Aunque el Escritorio de Construcción de Salones del Reino está involucrado directamente, los Departamentos de Servicio y Legales y la Oficina de Cuentas apoyan su rol. El Comité de Sucursal revisa y aprueba las solicitudes de los voluntarios y de los siervos de construcción (antes de enviar estas últimas al Departamento de Diseño que a su vez las tramita ante el Comité de Personal del Cuerpo Gobernante). También revisa el número de Grupos de Construcción de Salones del Reino y sus siervos, las Solicitudes de Financiamiento de Salones del Reino, así como los gastos del proyecto. Determina cuál de todos los departamentos se hará responsable de los pagos, excepto las congregaciones.

Escritorio de Construcción de Salones del Reino: Opera bajo la dirección del Comité de Sucursal. Sus miembros son betelitas. Determina dónde son necesarios salones y su prioridad, así como el desarrollo de un plan maestro. Arregla reuniones "bien preparadas" con los cuerpos de ancianos. Da una serie de pasos a seguir a las congregaciones antes y durante la construcción. Vela por el cumplimiento de los requisitos legales y de propiedad y entrena en estos procedimientos a sus representantes. También entrena a los siervos de construcción y voluntarios. Se encarga de la burocracia financiera que envuelve los gastos de construcción, así como las encuestas de dinero hechas a las congregaciones y sus respectivas resoluciones. Coordina un programa de construcción con el número de voluntarios necesarios, su llegada, así como de los materiales. Se asegura de que las congregaciones no compren propiedades, realicen remodelaciones mayores o comiencen un nuevo proyecto de construcción sin aprobación... Mejora las listas de verificación de mantenimiento de edificios de acuerdo a las circunstancias locales. Envía un Informe mensual a la Oficina Regional de Salones del Reino (con copia al Departamento de Diseño) vía Comité de Sucursal.

Superintendente de Escritorio de Salones del Reino: En consulta con el Comité de Sucursal el Superintendente de Proyectos de Salones del Reino nombra este cargo. Se espera que sea razonable, equilibrado, con dotes de organizador y comunicador, con iniciativa y perseverancia, que delegue responsabilidad. Debe efectuar visitas regulares a las obras, aprobadas por el Comité de Sucursal. Se asegura del entrenamiento de los superintendentes de grupo y de la buena comunicación con los grupos de construcción. Vela porque se realicen reuniones semanales de seguridad en los grupos y reciban entrenamiento adecuado.

Comité Regional de Construcción: Los que estén en funciones dependen del Escritorio de Construcción de Salones del Reino. Se les puede asignar reunirse con los ancianos locales, ayudar con la selección de propiedades y con asuntos legales, o participar en la construcción misma.

Grupo de Construcción de Salones del Reino: Está compuesto por siervos de construcción permanentes y voluntarios de construcción temporales. Depende del Escritorio de Construcción de Salones del Reino y cuenta con un superintendente y un asistente. Se asignan 2 o 3 siervos de construcción o 1 o 2 siervos internacionales para entrenar a los hermanos locales. Como máximo se pueden requerir 8 siervos de construcción, según el apoyo local. "Grupos más grandes tienden a desanimar la participación activa de la congregación local en lo que realmente es su proyecto y por lo tanto serán evitados". Se debe formar un grupo por cada 50 (70 en países grandes) Salones necesarios, tomando en cuenta el crecimiento anual. Después de acabar con los Salones en lista de espera, se pueden retener 1 grupo por 6 a 12 Salones necesarios de acuerdo al crecimiento anual. "Es mejor tener pocos grupos bien organizados y peritos que muchos grupos con baja productividad". Se beneficia de la visita de la visita de un SC coordinada con el Departamento de Servicio.

Superintendencia de un Grupo de Construcción de Salones del Reino: Su superintendente y asistente son nombrados por el Comité de Sucursal consultando al Escritorio de Construcción de Salones del Reino y al Superintendente de Proyectos de Salones del Reino. Debe ser espiritualmente maduro, experto en construcción, de buena organización personal, y buen trato con la gente, que siga instrucciones, delegue responsabilidad y sea paciente al tratar a otros, lo que elevará la moral diaria del grupo, esencial para el éxito del proyecto.

Aparte de supervisar la obra, vela por la espiritualidad del grupo, arreglando el estudio de La Atalaya el lunes en la noche y las discusiones del texto diario. Se asegura de que el grupo participe de la predicación y las reuniones. Mantiene reuniones semanales de control de calidad, seguridad y avance de la obra. Entrena a los que tengan potencial para mayores responsabilidades y a los ancianos en el mantenimiento del Salón del Reino.

El superintendente de grupo también es responsable de hacer la lista de materiales para cada proyecto para el Escritorio de Construcción. Controla los gastos del proyecto mensualmente y cuando se completa. 

Siervo de Construcción de Salones del Reino: Hermanos locales que han servido un mínimo de 2 meses como voluntarios en la construcción de salones, pueden servir en los grupos de su país postulando con el formulario A-12 a través del Comité de Servicio al Comité de Sucursal con acuerdo del Escritorio de Construcción y luego del Departamento de Diseño. La aprobación final la da el Comité de Publicación del Cuerpo Gobernante. Los siervos de construcción pueden ayudar en un desastre o en otros proyectos del país.

Deben ser hombres y mujeres espirituales, de buena salud y capaces de hacer trabajo físico duro. Los aprobados por su categoría especial de siervos de tiempo completo recibirán el mismo reembolso mensual y PEA que reciben los miembros de la familia Betel de su país (que no es retroactivo). La Sucursal provee buen alimento y alojamiento. Los días de vacaciones son iguales a las de la familia Betel. También recibirán los beneficios que recibe la familia Betel para los gastos de viaje a las asambleas anuales.

Los varones no necesitan ser nombrados ancianos o siervos ministeriales si ya lo son cada vez que se mudan por los proyectos, aunque se provee una carta de presentación cuando se cambian de congregación.

Al cabo de los primeros 10 meses de servicio, se revisan las calificaciones de los siervos por parte de miembros del Escritorio de Construcción que los conozcan, para luego completar una evaluación anual por siervo.

Voluntario de Construcción de Salones del Reino: Hermanos con habilidades y/o disponibilidad para servir temporalmente de 2 semanas a máximo 6 meses con los grupos de construcción, o en su propia ciudad, pueden postular a través del Comité de Servicio al Comité de Sucursal. Las solicitudes ayudan al Escritorio de Construcción a saber quiénes están disponibles, su nivel de experiencia y su espiritualidad. El Escritorio también tendrá una base de datos de la cual echar mano cuando surja más necesidad de voluntarios o para la obra de socorro. A los aprobados se les puede ayudar con los gastos del viaje. Los requisitos son similares a los de los siervos de construcción, y tiene derecho también al mismo reembolso mensual de la familia Betel si ha servido por más de un mes. Si ha trabajado meses y fracción, el reembolso se le pagará proporcionalmente a la fracción trabajada, pero no se les considerará siervos de tiempo completo a menos que ya sean precursores regulares. Si no hay voluntarios puede usarse precursores como voluntarios con un crédito de 70 horas por mes mientras sirvan en la construcción. Una evaluación se hará por cada voluntario para cada proyecto terminado, lo que ayudará a determinar futuras postulaciones como voluntario o solicitudes para ser siervo de construcción.

Siervos Internacionales: Se asignan donde se requiera. Su principal responsabilidad es identificar y entrenar hermanos locales con potencial para roles clave en el programa de construcción de la sucursal. Es preferible no aislarlos, deben trabajar juntos para intercambio mutuo de ánimo. Deben ser visitados por miembros del Comité de Sucursal o del proyecto de construcción para edificación espiritual. También se les dará transporte adecuado, servicios de comunicación, hospedaje apropiado, alimento de calidad y agua potable segura. Si es necesario, pueden recibir un curso de idioma simplificado.

Voluntario de Congregación: En las bien preparadas reuniones de pre-construcción, con los ancianos, el Escritorio de Construcción y los representantes del Grupo deben enfatizar la necesidad de un completo apoyo de la congregación con voluntarios de la congregación, pues "en realidad es su proyecto". La presencia del SC puede "reforzar este importante mensaje". Esto contribuirá a inculcar un "sentido de responsabilidad" hacia el edificio, incluyendo su mantenimiento. Se les debe señalar a los ancianos cuántos voluntarios se necesitan y cuándo. Así los más expertos podrán estar disponibles y los ancianos "edificarán entusiasmo por el proyecto".

Si no hay suficientes voluntarios en la congregación,  pueden usarse los de una congregación vecina, previa comunicación con sus ancianos respecto a cuántos voluntarios se necesitan y cuándo. Muchos voluntarios pueden dificultar la supervisión adecuada y hacer inseguras las condiciones de trabajo. Por lo tanto, el número de voluntarios debe ser monitoreado por el superintendente de grupo de construcción.

(El cuadro de arriba que confeccioné ayuda a entender la enrevesada jerarquía con la que funcionan la construcción de Salones. Las diferencias de status entre los hermanos son abismantes. Por ejemplo, los siervos internacionales y los Superintendentes de Proyectos de Salones del Reino viajan por distintos países con muchas comodidades que este manual les garantiza. Requieren comida, bebida, transporte, comunicación y alojamiento especial... ¿Será porque son mano de obra calificada, ingenieros, arquitectos, etc?

Los siervos y voluntarios de los grupos son una clase de trabajador intermedio, cuyo trabajo probablemente cesará en cuanto se lleve a cabo el programa completo de construcción. A ellos no se les garantizan las mismas condiciones que a los siervos internacionales. Sencillamente son las abejas obreras.

Por último están las congregaciones, sobre las que descansa todo el peso de esta colosal estructura. Ellas tienen que aportar el grueso de la mano de obra, puesto que "es su proyecto" pero, como vemos TODAS las decisiones vienen de muy arriba... ¡hasta los comités de sucursales de países pobres tienen que ser monitoreados por Superintendentes de Proyectos de Salones del Reino! En el fondo las decisiones importantes se toman desde el extranjero y los hermanos locales (sucursales incluidas) sólo están para ejecutar los proyectos con mano de obra y resoluciones eternas, para costear los edificios...

Pregunto: ¿En qué beneficia a la espiritualidad gastar tantos recursos humanos, técnicos y de recursos y tiempo construyendo edificios? En el siglo I los cristianos primitivos no emprendieron nada semejante... y predicaron igual. Un Dios "que no mora en templos hechos de manos", ¿desea que sus siervos se entreguen a una obra de construcción gigantesca que ni Jesús ni los apóstoles mandaron a hacer en ninguna parte?)


IMPLEMENTANDO EL PROGRAMA

Estableciendo la necesidad: Para hacer el cálculo de los salones necesarios, se da la proporción de 1,5 congregaciones por cada salón como meta razonable. En las ciudades deben ser céntricos para que los usen varias congregaciones. Calculando cuántas congregaciones se forman cada año para estimar la cantidad de salones a construir cada año. Con estos elementos se debe desarrollar un  plan maestro flexible "basado en las propiedades disponibles", que debe ser revisado y actualizado anualmente hasta que se termine de ejecutar.

Edificar o renovar: Depende de las circunstancias legales del país y de los costes envueltos.

Financiamiento: "Las congregaciones podrán pagar un préstamo (generalmente por 20 años) o hacer resoluciones mensuales para la sucursal". Para determinar la solvencia de las congregaciones para devolver lo invertido en la construcción se les hace una encuesta de intención mensual de contribución por el salón nuevo. Los resultados de esta encuesta los ancianos los manejan confidenciales. Si no cubren los gastos de construcción... una resolución a perpetuidad enviando lo que puedan se le fija a la congregación y la propiedad queda a nombre de la sucursal. Ahora bien, generalmente se envía efectivamente el 50% de lo que arroja la encuesta (pues las congregaciones están sobre-optimistas por el proyecto)  como contribución mensual y con este dato estadístico se debe trabajar. Estas contribuciones por la construcción se considerarán un "voto" (Mateo 5:37).

La sucursal a través de la remesa sabrá exactamente cuánto contribuye cada congregación por su salón. Debe reconocer estas contribuciones por escrito cada mes, leyéndose a las congregaciones.

Por otro lado, las deudas anteriores a este arreglo entre las congregaciones y la sucursal no deben cancelarse si hay capacidad de pago dentro de los 20 años y si la congregación puede ser dueña legalmente de su salón.

Propiedad Legal: Se deben verificar con un abogado los documentos legales para la posesión efectiva de una propiedad antes de la compra.

Hallar hermanos calificados para roles clave: Topógrafos, abogados, arquitectos, ingenieros, obreros, etc

Contratistas: La relación costo-beneficio puede hacer aconsejable usar contratistas. Ha de firmarse un contrato detallado para resguardarse en la seguridad, en los materiales y en las terminaciones. La Organización no asegura por accidentes del trabajo a los obreros externos.

Desarrollo de planos standard: Se basan en los recursos locales de construcción, con aprobación como todo lo anterior de la Oficina Regional de Salones.

Desarrollo de una fuerza laboral de construcción: Se debe explicar el programa ya sea en artículos del Ministerios del Reino o en material inserto, en cartas especiales y reuniones con los ancianos. Se deben preparar formularios de postulación adecuados. (Esto es muy interesante... así se contagia entusiasmo y se interviene en la voluntad de los hermanos).

Obtención de lo materiales necesarios: Lista de materiales genéricos, listas de materiales de proyecto, aprobación de gastos, adquisiciones, recepción de materiales y equipo, almacenamiento, vehículos...

Seguro: El programa de seguro obligatorio de los salones del reino construidos por la Organización...


Luego de tratar estos temas el manual se vuelve cada vez más técnico. Pero con esto es suficiente para darse cuenta qué es lo que está detrás de esta tremenda labor de construcción. Si hay suficiente interés quizá podamos ofrecer un resumen de estos puntos. O si alguna persona ligada al quehacer de la construcción quiere dar a conocer sus apreciaciones sobre las consideraciones arquitectónicas de este manual, bienvenido será.

lunes, 17 de marzo de 2014

Carta 10 y 11/3/14: Voluntarios Temporeros en los Grupos de Construcción

Actualización 4/9/16: Estas cartas quedan obsoletas (por lo menos en Colombia) de acuerdo a las cartas que aparecen en la actualización de esta entrada.







 



Este es un método que ya hemos visto antes: 2 cartas con  la misma temática: una para la congregación y otra para los ancianos... Analicemos primero la carta a la congregación:

Si uno no supiera la correspondencia que la Organización envía a otros países, diría: "¡Qué impresionante progreso se ha hecho en Colombia!"
  • 710 Salones en Colombia gracias a los
  • 6 Grupos de Construcción 
  • Nuevo Salón  de Asambleas de Barranquillas
  • 107 obras pendientes en Salones
  • Salones de Asambleas en Cali y Medellín pendientes
La verdad es que correspondencia parecida ya se ha enviado a México y USA (donde en vez de hablar de Medellín, Cali o Barranquillas, mencionan la necesidad en la Sucursal de USA o la Central Mundial):

A diferencia de las anteriores la Sucursal de Colombia da detalladas descripciones de la clase de mano de obra que se necesita. Además, hay más exigencias para los postulantes: Han de contar con "seguro médico o seguridad social" (lo que se repite 2 veces), es decir, no deben causar costos médicos a la hora de accidentarse... Por otro lado, si luego de postular, no es llamado "puede apoyar económicamente el Fondo de Construcción de Salones del Reino mediante sus donaciones voluntarias". Si no es con trabajo (por último de voluntario local), es con dinero, ¡pero hay que cooperar de alguna manera, sin siquiera importar la edad!

Ahora bien, la carta para los ancianos da a conocer la burocracia con que se atienden las solicitudes. Como ya es costumbre, ordena destruir los formularios antiguos en pro de usar los más recientes de jw.org. La solicitud se envía al nuevo departamento de cada sucursal, el Departamento Local de Diseño y Construcción:
http://hildeydesa.blogspot.com/2014/02/carta-24114-sistema-para-acelerar-la.html

Un detalle es que la Sucursal de Colombia señala que esta correspondencia hay que enviarla "a través de correo físico" (y esto se destaca en negrita), a diferencia de la correspondencia relacionada con el servicio militar:
http://hildeydesa.blogspot.com/2014/03/carta-24214-neutralidad.html

Sobre las restricciones a expulsados (5 años) y censurados (3 años) dejan en claro que sus solicitudes no deben enviarlas. ¿Qué pasa si un cuerpo de ancianos la envía igual? La Sucursal la cursa favorablemente (Me tocó ver solicitudes al Precursorado Regular de personas que hacía menos de un año habían sido censuradas y les llegó el nombramiento igual). Por eso ese énfasis para que el "colador" lo haga el cuerpo de ancianos.

Ahora bien, el hospedaje y la alimentación de los seleccionados serán provistos por los hermanos locales. Sólo si es necesario (siempre queriendo ahorrar) la Sucursal proveerá dinero para transporte y si el trabajo excede el mes, una mesada. Sería interesante saber si en otros países ocurre lo mismo. Lo que si es clásico es esa fijación de las sucursales de no ser molestadas por consultas respecto a solicitudes...

Sobre la carta anexo para el solicitante y el formulario A-25, no difieren mucho de las solicitudes de otros países o de Betel. Aquí mis comentarios:
http://hildeydesa.blogspot.com/2013/11/orden-religiosa-de-los-testigos-de.html
http://hildeydesa.blogspot.com/2013/07/solicitud-para-programas-de-voluntarios.html

Actualización del 21/8/14:

Agradecemos a nuestro camarada Vigilante por darnos a conocer esta curiosa carta desde el país del tango:



Hasta el momento no sabemos si estas instrucciones son sólo para Argentina o si el formulario de postulación A-25 de nuevo se modificará en menos de un año como el flamante A-27... O si la carta para el solicitante cambiará de la A-48 a la A-28 en todo el mundo, o sólo son arreglos tardíos de Argentina...


sábado, 8 de marzo de 2014

Construcción de Salones del Reino, ¿necesidad o lucro? Parte 5: Los negocios con JPMorgan Chase Bank y Citibank

Tal como prometimos en la entrada anterior, quedamos de tratar la relación entre el banco JPMorgan Chase Bank y la Watchtower por lo menos en el ámbito de la construcción:

Pues bien, para comenzar la primera mención del banco en la correspondencia de la Organización está en una carta fechada 4 de Octubre de 2006, sin membrete, a todos los Comités Regionales de Construcción de USA:




Esta carta informa que la sucursal de USA ha "arreglado un programa de tarjetas de crédito para uso de los Comités Regionales de Construcción" (CRC). Emitidas por "JPMorgan Chase llevarán el logo de Mastercard"  y podrán ser "usadas dondequiera se acepten".  El convenio con el banco se hace más claro cuando se dice que "Watchtower recibirá un descuento por todas las compras de las tarjetas". Y para implementar el programa se envía un CD que contiene 2 formularios a llenar y 2 manuales: 

ACH Debit/Credit Authorization Agreement for RBC Credit Card Program
RBC Credit Card Account Application
Watchtower Purchasing Card Program Policies and Procedures for Regional Building Committees
Watchtower Purchasing Card Program Cardholder User Manual for Regional Building Committees

A continuación les presentamos cada uno de estos documentos, haciéndoles una reseña de lo que  la carta dice sobre ellos:


Como por cada proyecto de construcción específico hay una sola cuenta central por la actividad de sus tarjetas de crédito, para recibir los fondos de JPMorgan Chase en la cuenta corriente local de construcción, es necesario enviar a la Oficina del Tesoro de la sucursal de USA la información de esta cuenta (con una fotocopia de un cheque) usando el formulario ACH Debit/Credit Authorization Agreement for RBC Credit Card Program. Así, la Oficina del Tesoro arreglará el pago automático con JPMorgan Chase Bank. 


Para que un CRC requiera tarjetas de crédito de la Oficina del Tesoro de la sucursal de USA, también se debe llenar el RBC Credit Card Account Application. Como se puede notar, el CRC tiene que nombrar a uno de sus ancianos del Departamento de Finanzas como "Coordinador del Proyecto de Tarjetas de Crédito", cuya información de contacto se debe suministrar. Además, han de darse los datos de un "asistente" del anterior, que en la carta se explicita que será el encargado de comprar con la tarjeta materiales para el proyecto.



En este manual, Watchtower Purchasing Card Program Policies and Procedures for Regional Building Committees, se delinean los deberes del Coordinador del Proyecto de Tarjetas de Crédito y su(s) asistente(s). Deben entender completamente cómo funciona el proyecto después de la lectura de este. La Oficina del Tesoro los sacará de cualquier duda. Ambos son responsables del papeleo asociado y de "monitorear" todas las transacciones de todas las tarjetas de crédito del proyecto. "Son la primera línea de defensa contra cualquier actividad fraudulenta", dice la carta. Además, se asegura de que el Coordinador del Proyecto tenga en su laptot un "adecuado antivirus y protección de spyware".



Este manual, Watchtower Purchasing Card Program Cardholder User Manual for Regional Building Committees, (donde se delinean sus deberes) es para los que reciben las tarjetas de crédito. Han de enviarse ambas cosas juntas. "Las tarjetas de crédito han de tratarse como dinero en efectivo y deben salvaguardarse como tales". La carta hace hincapié en que "si ocurre una actividad fraudulenta, el banco puede, en algunos casos, hacer responsable a la Watchtower".

No cabe duda de que este sistema (con todos sus resguardos) funcionó. La Regional Building Committee of Jehovah’s Witnesses, Inc. el 16 de Febrero de 2011, volvió a tratar el asunto de las tarjetas de crédito, esta vez en convenio con el Citibank, por gastos generales:




Esta carta, a todos los Comités Regionales de Construcción de USA, informa que pueden pedir 3 tarjetas de crédito por comité. Sin embargo, el banco con el que hay convenio es el Citibank. El hermano que maneje la cuenta corriente de ese banco, servirá como Coordinador de Tarjetas de Crédito. 

Luego se cita la carta del 22/1/2010 (con la que no contamos). Esta carta informó que los gastos generales como teléfono, Internet, artículos de oficina, programas computaciones, etc. se podrían pagar con la cuenta Citibank de la Regional Building Committee of Jehovah’s Witnesses, Inc. Hasta ese momento, cualquier compra relacionada con esa corporación se pagaba con cheque firmado por 2 miembros del comité. "Para simplificar el proceso de pago", las tarjetas de crédito entrarían en juego. Ellas estarían en línea con la cuenta corriente de la Regional Building Committee of Jehovah’s Witnesses, Inc. (RBCJW) por los pagos.

Se señala que el programa de tarjetas de crédito es el mismo que esbozó la carta anterior que tratamos arriba respecto a compras de materiales y herramientas a proveedores. Sus documentos (manuales y formularios) se pueden descargar desde jw.org. Han de enviarse formularios similares a la Oficina del Tesoro. 

Las tarjetas de crédito son emitidas a nombre de una persona específica: Las 3 tarjetas pueden estar a nombre de cada uno de los que firmaba los cheques de la cuenta corriente de Citibank de la RBCJW. Se enfatiza la misma necesidad de que tanto el Coordinador como los titulares de las tarjetas de crédito lean el manual.

A menos que sean transacciones corrientes (como el pago de una cuenta de teléfono), el titular de la tarjeta de crédito tiene 3 días para informar al Coordinador de Tarjetas de Crédito acerca de la transacción. Esto es para que pueda "monitorear" transacciones fraudulentas en la cuenta. Debe revisar online sus movimientos 1 o 2 veces por semana. A fin de mes, todos los recibos de las tarjetas de crédito deben pasarse al Coordinador.

Los estados de cuenta el Coordinador ha de enviarlos al Presidente del CRC, quién los devolverá firmados y aprobados previa revisión. Si el Presidente es titular de tarjeta de crédito, otro miembro del comité que no sea titular de tarjeta de crédito debe aprobar las transacciones. Y con esto finaliza la carta.

Varias cosas podemos señalar aquí:

1° La clara experticia financiera que demuestran estos manejos. Diversas cuentas bancarias, descuentos por uso de tarjetas de crédito, convenios con bancos, etc. Este tipo de ingeniería financiera no fue obra de un precursor, ni de hombres dedicados al estudio de la Biblia...

2° La tremenda desconfianza que hay para con el personal elegido por la Organización para cumplir estas funciones. Se supone que todos los que entran a trabajar de voluntarios pasan por un gran colador para ser elegidos... y que pesan más sus cualidades espirituales que su capacidad de gestión en lo financiero. Eso sin mencionar el papel del espíritu santo en sus nombramientos... Sin embargo, vez tras vez, la Organización procura establecer muchos controles para prevenir un desfalco...

3° Existen documentos que sugieren que la Watchtower tiene acciones en el banco JPMorgan Chase, lo que sugeriría que todas estas transacciones no son más que movimientos de empresas relacionadas.

Me acordé de este pasaje:  . . .Y Jesús entró en el templo y echó fuera a todos los que vendían y compraban en el templo, y volcó las mesas de los cambistas y los bancos de los que vendían palomas.  Y les dijo: “Está escrito: ‘Mi casa será llamada casa de oración’, pero ustedes la hacen cueva de salteadores”. (Mateo 21:12-13)

Les agradecería mucho que comentaran cómo funcionan los Comités Regionales de Construcción en el aspecto financiero en sus respectivos países...

jueves, 6 de marzo de 2014

Construcción de Salones del Reino, ¿necesidad o lucro? Parte 4: ACCOUNTING INSTRUCTIONS FOR REGIONAL BUILDING COMMITTEE OF JEHOVAH’S WITNESSES, INC.



Temas anteriores de esta serie:

Al final del último tema de arriba, quedamos de tratar los asuntos financieros relacionados con la construcción de Salones. Pues bien, dado que estos asuntos económicos tienen varias aristas, partiremos analizando este manual para llevar la contabilidad. Traducir por completo este instructivo consumiría mucho tiempo y resulta muy pesado de digerir. Por lo tanto, señalaremos los aspectos más relevantes que ayudan a determinar si hay lucro en la construcción o no, nuestro tema.

Luego de señalar el sistema de contabilidad preferido y los archivos que deben mantenerse, se señalan los asuntos bancarios. En la sección 3.2 se desanima a aceptar donaciones en efectivo. Se prefiere el cheque, para simplificar los depósitos donde no haya sucursales del banco Citibank, uno de los bancos que usan los Comités Regionales de Construcción (CRC). Otro es el JPMorgan Chase Bank (ya trataremos sobre ese banco en otra entrada)... Los cheques se envían a la Oficina del Tesorero, en Brooklyn. Sin embargo, cada corporación recibe donaciones sólo para determinados conceptos (lo que podría sugerir una ingeniería financiera):

Christian Congregation of Jehovah’s Witnesses: Fondo de Salones del Reino y Fondo de Socorro.
Watchtower Bible and Tract Society of New York, Inc: Obra Mundial
Regional Building Committee of Jehovah’s Witnesses,Inc.: Obra de construcción del CRC. 

Al extenderse en la sección 4 sobre las contribuciones monetarias, se da una curiosa directriz: "Toda contribución recibida que exceda los $5.00 requiere que se haga un reconocimiento." En el apéndice aparece este modelo de "reconocimiento" que se debe entregar al donador:



No cabe duda de que es un bonito detalle. "Agradecemos su interés en apoyar tan importante obra..." Luego se señala el animador "texto del año"... a insertar, pues esta es una carta tipo, (por más que se les pida a los CRC "cambiar el formato de letra"). Sin embargo, el donador muy probablemente no lo sepa: Muchos se sienten especiales a través de correspondencia como esta. Y otros, para tener un simple papel como este de la Organización, pueden donar para "acumular tesoros en el cielo", casi con el mismo espíritu con que en el pasado se compraron indulgencias, un simple pedazo de papel... 


En este otro ejemplo, (agradeciendo por el aporte a una remodelación), se advierte que no se escriba el valor de la donación. ¿Por qué? Para que la cifra de fondos de donadores locales (de los que el CRC mantiene un archivo, con copias de las cartas de reconocimiento) con que muchos salones se han construido, nunca se llegue a saber y nunca puedan considerarse "accionistas" de las corporaciones, ni mucho menos... 

Se toman muchas precauciones para evitar desfalcos: Los recibos de dinero de las donaciones deben ser foliados por el tenedor de libros (quién no puede recibir donaciones) y se reparten entre algunos miembros del CRC. Así se evitan las adulteraciones de los recibos. 

La sección 5 trata las donaciones de equipo o materiales. Las que superen los $2500 (o que sean joyas, acciones, etc) requieren autorización del Escritorio de Salones del Reino. (Sería interesante saber la razón de esta mágica suma). La carta de reconocimiento (cosa que se enfatiza mucho)  tampoco debe contener el valor de la donación. Que el donador avalúe su propia donación, según este instructivo "está en armonía" con el IRS (oficina de impuestos). 

Después de tratar los cierres de mes, la sección 7 habla sobre los activos. Deben ser mínimos y no debe usarse la dirección de la corporación de Brooklyn para alistarlos. El activo fijo será el avaluado en más de $500. Los bienes de menos de $500 se considerarán "pequeñas herramientas" o "gastos". El activo fijo mayor de $2500 requerirá autorización para su adquisición. No se les calcula depreciación. El activo fijo ha de ser arqueado mensualmente, inventariado anualmente y su merma informada.

La sección 8, sobre préstamos y solicitudes de fondos, señala que no se deben pedir fondos a los circuitos. Si estos desean donar, han de hacerlo directamente a la Sucursal. 

La sección 10 trata sobre los informes de cuentas trimestrales que deben enviarse. Las auditorías (cuyo modelo está en el apéndice) están a cargo de los Superintendentes de Distrito, que asignan "ancianos competentes" para tal función. 

No cabe duda que el asunto del dinero es muy importante en lo que respecta a la construcción, como se manifiesta en este detalladísimo manual al respecto. "Donde está tu tesoro, allí estará tu corazón". La razón de muchas de estas instrucciones da en qué pensar. Seguro tendrán muchas cosas que opinar al respecto...

Parte 5: http://hildeydesa.blogspot.cl/2014/03/construccion-de-salones-del-reino_8.html

domingo, 2 de marzo de 2014

Video exhibido sólo en visitas de SC: "La construcción de Salones del Reino promueve la adoración verdadera"




Nuestro amigo Kandrea nos regala este video para que, más allá de la emoción con que fue presentado años atrás por los SC en reunión, de una sola vez, sin tener la posibilidad de analizarlo mejor, ahora sí podamos hacerlo reposadamente. 

Al mirar en retrospectiva, nos damos cuenta cómo este video, editado el año 2007, preparó el corazón (y las billeteras) de los hermanos para cooperar con la construcción en el entendido de que sería llevada a cabo en países con necesidades, como los de África, Europa Oriental o Latinoamérica, dado el crecimiento mayor de estos países.

El video señala que en 1997 el Cuerpo Gobernante decidió crear un programa llamado "Construcción de Salones del Reino en países con recursos limitados". El mundo fue dividido en 5 regiones con necesidad (ya en ese tiempo 60 sucursales atendían 100 países), con una Oficina Regional de Construcción a la cabeza:

México, a cargo de Centroamérica y el Caribe.
Brasil de Sudamérica.
Alemania de Europa Oriental y Rusia.
Sudáfrica de toda África.
Australia de las islas del Pacífico y Asia

Al comparar esta organización con la fusión de sucursales, no se puede dejar de ver cierto patrón... ¿Será que finalmente estos países se convertirán en mega sucursales? México y Alemania ya lo son. Uruguay se cerró y el futuro de la sucursal de Argentina es incierto... Pero volvamos al video:

Se alude a la necesidad de "miles de salones" en dichos lugares para 1999. Por lo tanto, se vio necesaria la estandarización de la construcción: salones sencillos y económicos de acuerdo a los recursos de cada lugar. Se dice, por ejemplo, que "en algunos salones rurales se instalan tragaluces porque todas las reuniones se hacen de día" (en Chile conozco bastantes Salones rurales y nunca he visto uno con tragaluces).

Luego pasamos a lo económico: Se señala que aunque las congregaciones tengan pocos recursos "se les pide que contribuyan al menos una pequeña cantidad para las obras de construcción". Se explica que las congregaciones "adoptan una resolución de hacer una contribución mensual de acuerdo con sus posibilidades. Tendrán que contribuir durante mucho tiempo al Fondo para Salones del Reino, pero es que ellos nunca podrían construir el Salón con sus propios medios". O sea, como diría JHK, "el Paraíso no es gratis". En el video no se explican más detalles de cómo estas congregaciones pobres hacen las resoluciones: no las deciden ellas, sino que son sugeridas. Aquí pueden ver cartas que contienen instrucciones de la Organización respecto a diversas resoluciones:
http://hildeydesa.blogspot.com/search?q=resoluci%C3%B3n

Sin embargo, mucho material para la construcción es donado localmente (como se ve en África) y la alimentación y alojamiento de los voluntarios (a cargo del siervo de construcción nombrado por la sucursal) corre por cuenta de la congregación... Se dice que cuando los voluntarios "dejan el programa están mejor preparados con las destrezas con que se gana la vida". Sí, para ser fontaneros, albañiles, electricistas, carpinteros... pero difícilmente para ser "siervos de construcción".

"¿Quién no quiere ayudar a construir un Salón donde se adore a Jehová?" Con esta pregunta, se apela al deseo de cooperar de los espectadores del video. Se alude al gozo y la alegría de participar en la construcción como forma de adorar y disfrutar de la hermandad internacional. Sería útil preguntarle cómo son las cosas a alguien que haya trabajado en la construcción por lo menos un año. En Chile, es muy recordado "Torito" entre los "ruteros" (voluntarios que construyeron  el Salón de Asambleas "El Trébol")...

Luego el video muestra las dedicaciones a Jehová de los salones y sus "antes y después", con una música de fondo conmovedora. Después se dan a conocer las bondades de los nuevos salones, sobre todo para el ministerio. Se menciona cómo los SC supervisan el mantenimiento de los salones "para que la inversión en los edificios sea duradera". Finalmente se sentencia: "Este excepcional programa de construcción va a proseguir".  ¡Y caramba que sí, hasta el grado de aumentar la edad para ser voluntario hasta los 65 años!

Entre 1999 y 2005 se construyeron 11560 salones en las zonas de necesidad. Se calculó que faltaban 13450 salones por construir... Se señaló que para construirlos "tenían que seguir ofreciéndose voluntarios y donando fondos generosamente". Pues bien, si en la primera etapa de 5 años y medio se llegó a superar los 10000 salones construidos, proporcionalmente, ahora que han transcurrido 9 años más desde 2005, (casi el doble de tiempo de la primera etapa) casi se podría llegar a los 20000 salones construidos... sobrepasando con creces la necesidad calculada de 13450... Sin embargo, pareciera que la "obra de construcción" está lejos de terminar (aunque todo lo demás disminuya)...

Siempre me llamó la atención que se incluyera a Chile en este programa de construcción de Salones. Recuerdo que cuando el boom de la construcción empezó, los SC en congregaciones con Salones ya construidos y dedicados, con la excusa de diversas fallas estructurales, los dieron de baja para embarcar a las congregaciones en proyectos de construcción. Los ancianos, rara vez objetaron en endeudar sus congregaciones con el fin de obtener un bien que ya tenían. Por lo general, los salones nuevos fueron construidos en sitios más baratos que las céntricas ubicaciones anteriores. Conocido es el caso del Salón de calle Los Tres Antonios, en la comuna de Ñuñoa, Santiago. Este Salón tenía las comodidades propias del barrio donde estaba instalado... y los ancianos intentaron rechazar su venta y la construcción de uno más sencillo y standard, en otro barrio de menor plusvalía, pero claro, no tuvieron las agallas de los ancianos de Merlo Park, California...

Nunca se ha sabido a cuánto ascendió el dinero de la venta de los Salones ya construidos, ni tampoco a qué grado amortizaron estos fondos los costos de los nuevos Salones que los reemplazaron. Sin embargo, se comprometió a las congregaciones a enviar como resolución cierta cantidad de dinero mensual in secula seculorum por concepto de la construcción de un Salón que muchas congregaciones NO necesitaban. Y los proyectos no cesan...



lunes, 24 de febrero de 2014

Carta 24/1/14: Sistema para acelerar la construcción de Salones del Reino y Salones de Asambleas






Van apareciendo colaboradores desde el país cafetero, (Nizam, a quién le agradecemos, nos ha aportado la carta de España). Y las noticias que traen, señalan que la Organización pretende construir y construir... pese a que las reuniones se acortan, las asambleas pierden un día completo al año y los números de crecimiento oficiales son exiguos. 

De todas formas, la carta una vez más pone de manifiesto la versatilidad que la Organización tiene al operar en diversos países: En unos, la construcción la dirigen los Comités Regionales de Construcción (al parecer los más desarrollados) y en otros, Grupos de Construcción de Salones del Reino. 

La novedad de esta carta es la creación en las sucursales de un nuevo departamento: el Departamento Local de Diseño y Construcción. Su función es "supervisar esta gran labor de construcción". Todo decrece en la WT, salvo esta faceta, que contará con un "nuevo sistema global encaminado a acelerar la construcción de lugares de reunión"... ¿Por qué, si las simplificaciones podrían perfectamente absorber el mínimo crecimiento, al reducir las reuniones y las asambleas? 

Es curioso que hasta el momento las otras sucursales no hayan anunciado estos arreglos... ni siquiera en USA, que sólo se ha remitido a dar la directriz de subir la edad por encima de los 55 años para trabajar en la construcción. Ya veremos cómo se cumple la frase: "A su debido tiempo les daremos más detalles" y la gradualidad con que este nuevo arreglo se implementa. En breve publicaremos otras cartas que han hecho énfasis en la construcción en USA.

sábado, 22 de febrero de 2014

Carta 9/1/14: Requisitos de edad para apoyar temporalmente los proyectos de construcción en Betel


Actualización 9/3/14:
La misma carta según la Sucursal de México, con leves modificaciones:




A TODAS LAS CONGREGACIONES EN EL TERRITORIO DE LA SUCURSAL DE USA

Re: Requisitos de edad para apoyar temporalmente los proyectos de construcción en Betel

Queridos Hermanos:

Les escribimos para informarles los ajustes respecto al máximo de edad para solicitar apoyar temporalmente los grandes proyectos de construcción en Betel. Los siguientes ajustes se harán inmediatamente efectivos.

Voluntarios temporales y externos a tiempo parcial: Los mayores de 55 años pueden ahora solicitar ser voluntarios temporales o externos a tiempo parcial en conexión con los grandes proyectos de construcción en Betel.

Miembros temporales de la familia Betel y externos a tiempo completo: Para suplir la necesidad de personal durante los grandes proyectos de construcción en Betel, hermanos y hermanas experimentados de más de 35 años pueden solicitar servir por un año o más como miembros temporales de la familia Betel y externos a tiempo completo.

Por favor noten que la edad mínima para todas las solicitudes al servicio de Betel temporal y regular sigue siendo 19 años. Aunque la edad máxima ha sido ajustada, los postulantes deben llevar bautizados al menos un año y tener buena salud espiritual, física, moral y emocional. Además, deben ser ciudadanos de USA, residentes legales de USA o beneficiarios del programa Deferred Action for Childhood Arrivals (DACA). Quienes pertenezcan al programa DACA deben identificarse como tales en la sección del formulario que pregunta sobre la residencia o ciudadanía. Deben incluir una copia de su Employment Authorization Card.

Confiamos en que estos ajustes contribuirán más al adelanto de la obra del Reino en relación a los grandes proyectos de construcción que tienen lugar en la central mundial y en los edificios de la sucursal de USA.-Mateo 6:33

Por favor, reciban nuestro cariñoso amor cristiano y mejores deseos,  

Sus hermanos, 

cc: Superintendentes viajantes

PD al coordinador del cuerpo de ancianos:
Por favor, arreglen que esta carta se lea a la congregación en la primera reunión de servicio luego de recibida. Luego, debe colgarse en el tablero de anuncios

Esta carta es novedosa porque USA ha recibido esta directriz (adaptada a la realidad legal americana) después que México: http://hildeydesa.blogspot.com/2013/12/carta-211113-mayores-de-55-anos-podran.html

Quizá México ha sido un experimento a fin de ver los resultados de emplear a mayores de 55 años. Al ser estos positivos, el procedimiento se ha implementado en USA. Notablemente, la diferencia de estilo al escribir sobre el mismo tema que emplean ambas sucursales, dice mucho respecto a cualquier supuesta "unidad" donde a "todos se les dan las mismas instrucciones". La sucursal de USA no cita textos y presenta la directriz en forma esquematizada a diferencia de la carta de México, más literaria, por decirlo así. 

Aquí está el formulario S-82 para trabajar en los Comités Regionales de Construcción:




Ya veremos cuánto se masifica esta política. Pero una cosa está clara: La construcción es el principal interés de la Organización hoy por hoy. ¿Por qué?

jueves, 23 de enero de 2014

Cartas 18/12/13 y 16/08/13: Pantallas electrónicas en el Salón del Reino




A TODOS LOS CUERPOS DE ANCIANOS EN EL TERRITORIO DE LA SUCURSAL DE USA

Re:  Pantallas electrónicas en el Salón del Reino

Queridos Hermanos:

Esta carta reemplaza la carta del 16/08/13 a todos los cuerpos de ancianos en el territorio de la sucursal de USA respecto a pantallas electrónicas en el Salón del Reino. La carta debe ser removido del archivo permanente de cartas de procedimientos y ser destruida.

Se han recibido solicitudes en la sucursal desde cuerpos de ancianos y Comités Regionales de Construcción respecto a propuestas de instalación de pantallas electrónicas en el Salón del Reino. Estas solicitudes incluyen tableros de información y mapas de territorio en pantallas electrónicas. Ya se ha provisto dirección en conexión con estas solicitudes específicas; sin embargo, noten los siguientes comentarios generales.

Aunque podría haber ciertas ventajas en estas instalaciones el uso de esas pantallas en el Salón del Reino no está aprobado. Es preocupante el apoyo técnico que se podría requerir, la coordinación que se necesitaría entre los cuerpos de ancianos y la carga que podría ponerse en los coordinadores de cada cuerpo de ancianos. Por lo tanto, por ahora, podría ser mejor continuar usando el tablero de informaciones y los mapas de territorio tradicionales. 

Si debido a la conexión de video de la reunión anual o alguna otra circunstancia única, su Salón del Reino ya está equipado con una pantalla LED al frente del auditorio, no tenemos objeción a que el texto del año sea desplegado en el monitor en vez del tradicional letrero que ha sido usado.

Gracias por el apoyo a la dirección de arriba. Que Jehová continúe bendiciendo su duro trabajo al pastorear su rebaño bajo su cuidado. 

Sus hermanos, 

cc: Comités Regionales de Construcción
Superintendentes Viajantes

PD al secretario:

Esta carta debe guardarse en el archivo permanente de cartas de procedimientos de la congregación. Si lo desean, actualicen ahora la copia de la congregación del Índice de Cartas del Cuerpo de Ancianos (S-22) 


Quizá este ajuste batió el record, ¡la carta anterior estuvo apenas vigente 4 meses! Aquí la carta de Agosto:



viernes, 8 de noviembre de 2013

Construcción de Salones del Reino, ¿necesidad o lucro? Parte 2, Propiedad: Information Regarding Ownership of Kingdom Halls, 1/9/05







En la primera parte de esta serie, http://hildeydesa.blogspot.com/2013/11/construccion-de-salones-del-reino.html vimos cómo el actual arreglo mundial de construcción se sustenta a través del Fondo de Salones del Reino (que otorga créditos a las congregaciones) y de los Comités Regionales de Construcción (CRC) a fin de dar a luz gradualmente un sistema estandarizado de construcción mundial. Hoy veremos un tercer pilar en esta homologación de procedimientos: la regulación de los derechos de propiedad de los bienes raíces donde se emplazan los salones del reino.

Sin lugar a dudas, la propiedad de los terrenos y edificios ha sido un cabo suelto de la construcción de salones en USA. Tal como en el financiamiento y la logística, las congregaciones que emprendían la edificación de salones tenían un alto grado de independencia al registrar a su nombre los bienes raíces:

*** km 9/76 págs. 5-6 ¿Cómo considera usted su Salón del Reino? ***

Manejo del Salón del Reino

¿A quién pertenece el Salón del Reino? En realidad ninguna congregación debería pensar que es “dueña” del Salón del Reino. Este está dedicado a la adoración de Jehová. A la congregación que edifica o alquila un edificio se le ha encomendado la custodia en lo que tiene que ver con el salón, y el cuerpo de ancianos tiene la responsabilidad de dirigir prudentemente el manejo del Salón del Reino con el fin de hacer lo que sirva mejor a los intereses del Reino.

Antes de comprar la propiedad, se recomienda firmemente que la congregación nombre administradores legales [trustees] o establezca una corporación legal que posea el título de la propiedad. Si deciden formar una corporación, se pueden elegir oficiales de entre los hermanos maduros asociados, según los reglamentos [bylaws] de la corporación. Los administradores legales o los oficiales de la corporación no manejan el Salón del Reino sino que los ancianos tienen la responsabilidad de actuar como superintendentes. No se requiere que los oficiales sean cambiados de año en año sino solo cuando esto sea necesario debido a que alguien se mude, haya muertes y así por el estilo. (Se pueden obtener sugerencias útiles de la Sociedad al solicitar su carta intitulada “Information Regarding Ownership of Kingdom Halls” [Información con respecto a la propiedad del Salón del Reino].)

En muchos casos varias congregaciones usan el mismo Salón del Reino con el fin de sacar el mayor provecho del edificio y mantener los gastos al mínimo. La Sociedad trata con solamente una de las congregaciones en lo que tiene que ver con préstamos, seguro y cosas de esta naturaleza, y por lo general esta congregación es la que tiene el territorio en el cual el Salón del Reino está ubicado. Pero, aunque la Sociedad corresponde con solamente una congregación y el título esté a nombre de esa congregación, el que se manejen estas responsabilidades físicas de este modo no suministra la base para que esa congregación decida unilateralmente cuándo celebrarán las reuniones todas las congregaciones que se reúnen en el Salón del Reino, ni tampoco cuánto dinero debe pagar cada una de ellas para la hipoteca y los gastos del manejo de éste.

Si una de las congregaciones envía los pagos de hipoteca a la Sociedad, ésta puede encargarse de estos fondos. Puede mantenerse una hoja de cuentas separada solo para el manejo del Salón del Reino. Y si les es útil para llevar las cuentas, esta congregación pudiera abrir una cuenta de banco aparte. Periódicamente se pudieran dar informes del manejo a los ancianos y se pueden hacer arreglos para intervenir las cuentas cada tres meses.


En esta época, establecer "administradores legales" o una "corporación legal" como personalidad jurídica de una congregación para enajenar inmuebles, era recomendado abiertamente en el Ministerio del Reino. Legalmente, el vínculo entre estas corporaciones y la Watchtower era más difuso que hoy. Pese a que se cita el instructivo Información concerniente a la propiedad de Salones del Reino, no cuento con la edición de los años 70. La más antigua que encontré es del 1 de Marzo de 2000, y la más reciente es del 1 de Septiembre de 2005 que pongo a su disposición arriba para comparación. De todas maneras, es evidente "que la luz se ha hecho cada vez más brillante" en la medida que este instructivo se ha ido perfeccionando desde los años 70 hasta la fecha... por litigios, como el Salón de Merlo Park... Para los años 2000, sólo se daba este recordatorio de conocimiento público en lo referente a la propiedad de los salones, expresando preocupación por los impuestos a pagar:

*** km 11/02 pág. 7 Anuncios ***
Los secretarios de las congregaciones que tengan un título de propiedad deben repasar los párrafos 42 a 44 del formulario Información concerniente a la propiedad de Salones del Reino (T-36-S 3/00). Aun cuando se ha conseguido la exención de impuestos sobre bienes raíces, algunos estados exigen una declaración anual. Infórmense en la oficina del tasador de hacienda de los trámites exactos que han de realizarse. Todos los impuestos y gravámenes han de abonarse en los términos indicados. Si hay dudas sobre algún impuesto o gravamen, investiguen de inmediato el asunto para que se elimine o se pague en el plazo concedido.


Ya retomaremos lo de los impuestos... Prosigamos respecto al instructivo Información concerniente a la propiedad de Salones del Reino. Sin duda, considerando su tenor completamente legal, muchos ancianos de USA legos en la materia, seguro no comprendieron muchas de sus directrices. Por eso, en Septiembre de 2009 se redactó la Congregation Property Ownership Checklist, S-114-E Us: Lista de Verificación del Dominio de Propiedad de la Congregación. Esta lista de verificación, no es más que un resumen de Información concerniente a la propiedad de Salones del Reino:



Es de capital importancia que las congregaciones mantengan actualizado su status legal. Al comienzo de cada año de servicio, la congregación que tiene el título del Salón del Reino, arreglará una revisión de los documentos de propiedad y dominio, usando la Annual Property Documents Work Sheet (S-111) Hoja de Trabajo Anual de los Documentos de Propiedad. 

Además, el Departamento de Inspección de Mantenimiento del Comités Regional de Construcción, revisará los documentos de propiedad y dominio, quizá coincidiendo con la inspección bienal del Salón del Reino. Se revisión asegurará que se ha hecho todo lo posible para cumplir con las leyes del César (Romanos 13:1). No tener los documentos de propiedad al día con las directrices vigentes dadas en armonía con las de las autoridades, podría adversamente afectar el status legal y de exención de impuestos de las congregaciones.


Ya sea corporación o administración legal, el instrumento que tiene el título es una entidad legal que actúa en defensa de la congregación. Como tal, los miembros de la corporación, o administración legal, no tienen voto en asuntos de congregación o de disponer de la propiedad de la congregación más allá de sus roles como miembros de la congregación.


Se provee la siguiente lista de verificación para ayudar al Comité Regional de Construcción a dar apoyo necesario a las congregaciones en asuntos que tienen que ver con sus entidades legales y dominios de propiedad. Esta lista de verificación es un suplemento de la información contenida en el documento Information Regarding Ownership of Kingdom Halls (TO-36).



Título de Propiedad (TO-36, pars. 4-5)

Antes de la firma de cualquier contrato, o de que se compre cualquier nueva propiedad, o se acepte como donación:


  • Ayude a la congregación a contratar un abogado local.
  • Ayude a la congregación a contratar una compañía de seguros de títulos, para investigar registros de bienes raíces y proporcionar un Compromiso de Aseguramiento de Título, que después debe convertirse en una Póliza de Aseguramiento del Título de Propietario. (Si un aseguramiento del título no está disponible, obtenga una opinión preliminar del título de un abogado). 
  • Confirme el "pleno dominio" (claro) del título, (por ejemplo, que no tenga convenios, impedimentos de servidumbres, usurpaciones, embargos, hipotecas, restricciones, y así por el estilo).
  • Resuelva cualquier problema respecto al título de propiedad antes de firmar. 
Compra de la Propiedad (TO-36, pars. 7-8, 37-44)
  • Obtenga la Póliza de Aseguramiento del Título del Propietario. (Es lo que sigue del Compromiso de Aseguramiento de Título y asegura el título y la propiedad legal. Obtenga una cobertura igual al precio de compra del terreno más el valor de mercado de los existentes o nuevos edificios construidos o renovados. Esto protege contra pérdidas y da protección monetaria por el costo del terreno y las mejoras).
  • Si un aseguramiento del título no está disponible, obtenga una opinión formal escrita del título (o equivalente) de un abogado. (Si una congregación poseedora del título no obtiene el seguro de título o la opinión escrita de un abogado al momento de la compra, no es práctico hacerlo después. Si se pide un préstamo del Fondo de Salones del Reino, una investigación de embargos de menos de un año será suficiente).
  • Obtenga el Registro de Título. (Si usa un agrimensor, informe al agente de seguros de título que el Registro de Título se debe escribir en la póliza).
  • NOTA: El seguro de título no es transferible. La venta de la propiedad o la transferencia de título cancelará la vigencia de la póliza. El nuevo dueño tendría que obtener su nueva póliza. 
  • Ayude a los ancianos a abrir una cuenta bancaria separada para los gastos de construcción usando el Número de Identificación del Empleador (EIN) de la congregación que posee el título. Vea también Regional Building Committee Accounting Manual (S-100), Manual de Cuentas para Comités Regionales de Construcción. 
  • Ayude a los ancianos a obtener la Exención de Impuestos Territoriales usando la información de la congregación que posee el título. (Contacte la oficina del asesor del condado, dado que  se pueden requerir declaraciones anuales).
  • Ayude a los ancianos a obtener la Exención de Impuestos sobre las Ventas  usando la información de la congregación que posee el título.
Propiedad por Corporación (TO-36, pars. 9-23)
  • Obtenga un Número de Identificación del Empleador (EIN).
  • Ayude a la congregación a contratar un abogado para formar una corporación religiosa o sin fines de lucro para que tenga el título de propiedad del Salón del Reino. 
  • Dé ejemplos de artículos de Escritura Pública al abogado de la congregación. (Obtenga ejemplos de la sucursal. Los artículos de Escritura Pública deben redactarse ya sea en la Secretaría de Estado o en la Oficina del Secretario del Condado).
  • Dé ejemplos de Reglamentos al abogado de la congregación. (Obtenga ejemplos de la sucursal. Los artículos de Reglamentos no deben redactarse ya sea en la Secretaría de Estado ni en la Oficina del Secretario del Condado ni otras oficinas gubernamentales).
  • Verifique si hay necesidad de informes anuales. (Si se requieren, estos informes se emiten de acuerdo a las oficinas del gobierno local. Los requisitos varían de estado en estado. Sin embargo, no cumplir puede causar la cancelación de la corporación).
  • Confirme si se deben realizar reuniones anuales y si el Directorio es elegido por los oficiales de la corporación. (Esto se debe hacer de acuerdo a los Reglamentos de la corporación para cumplir los requisitos legales. Los oficiales son generalmente los hermanos del Comité de Servicio de la congregación, o ancianos o siervos ministeriales que no es probable que se muden). 
Propiedad por Administración Legal (TO-36, pars. 24-31)
  • Ayude a la congregación a contratar un abogado para formar una administración legal.
  • Verifique que la congregación ha nombrado administradores. (Tres hermanos deben ser nombrados por resolución de congregación. Deben ser ancianos o siervos ministeriales que no es probable que se muden).
  • Verifique que la escritura se ha hecho para los administradores nombrados y designados, seguida de la frase "como administradores para la [nombre completo de la congregación]". 
  • Dé ejemplos de Certificados de Nombramiento de Administradores/Sustitución de Administrador y una Declaración de Fideicomiso para los Administradores/Sustituto de Fideicomiso al abogado de la congregación. (
  • Obtenga ejemplos de la sucursal. Pregunte al abogado si se requiere legalmente que los documentos del fideicomiso sean inscritos en los registros de bienes raíces). 
Este documento preparado para que los Comités Regionales de Construcción revisen el estado de los títulos de los salones es elocuente respecto a los intereses involucrados. Aunque se presenta a los ancianos que hacer todo este papeleo es para ventaja de la congregación en cuanto a la exención de impuestos, les mostraré además otros documentos que prueban que él único interés que se está salvaguardando actualmente al formar corporaciones o fideicomisos es el de la Watchtower. En este documento se deja claro que: "los miembros de la corporación, o administración legal, no tienen voto en asuntos de congregación o de disponer de la propiedad de la congregación". Estas corporaciones triangulan de forma efectiva todos los bienes raíces de la organización. Todos los huevos están en múltiples canastas, que son parte de la misma... La preocupación por el saneamiento de estas propiedades es sorprendente, "es de capital importancia": las congregaciones deben revisarlo anualmente y el Departamento de Inspección de Mantenimiento del Comités Regional de Construcción. Como se dijo: "Donde está tu tesoro, allí estará tu corazón".

Quizá el contratar "seguros de título" (práctica desconocida en otros países al adquirir inmuebles) es algo normal en USA... pero esta instrucción respecto a la póliza es reveladora: "Obtenga una cobertura igual al precio de compra del terreno más el valor de mercado de los existentes o nuevos edificios construidos o renovados". La póliza no se transa por el precio de compra de toda la propiedad, sino que se eleva al "valor de mercado"...  ¿No hay una clara intención de lucro aquí?

La exención de impuestos a los bienes raíces que se aconseja obtener también es lógica... pero ¿qué hay sobre la exención sobre las ventas? ¿Por qué habría de venderse un edificio "dedicado a Jehová"? ¿Acaso no se persigue lucro al procurar vender propiedades sin pagar impuestos? ¿Acaso no se están considerando los salones (¡desde antes que se construyan!) como commodities para transar al mejor precio en el mercado?

Finalmente, se dice cómo formar corporaciones o fideicomisos para que las congregaciones adquieran inmuebles. Nótese que este es todo el propósito de estos trámites. Los oficiales de estas corporaciones deben ser siervos nombrados en jeraquía descendente: 1° miembros del Comité de Servicio, 2° ancianos y 3° siervos ministeriales. De este modo, se prefiere a hombres con historial de lealtad a la organización que a los TJ comunes, para que puedan ser títeres, pues de ningún modo son independientes. Que estas corporaciones en sí mismas son satélites de la WT se ve en el hecho de que tanto la forma de su escritura pública, como sus reglamentos internos, vienen pauteados desde ella.  El que se señale expresamente que 'los artículos de Reglamentos no deben redactarse en ninguna oficinas gubernamental' da que pensar... ¿Qué contenido tienen estos reglamentos moldeados desde la Watchtower? Aquí el 'ejemplo para mostrar al abogado' de la congregación, de la constitución de una corporación:







Pese a que se señala en el artículo III que el propósito principal para formar estas corporaciones es "proveer y mantener un apropiado lugar de adoración", a renglón seguido se da a conocer este  otro objetivo: "adquirir por donación, legado, herencia, compra o arrendamiento, mantener y gestionar, y / o hipotecar, vender, traspasar, o de otro modo disponer de bienes inmuebles y muebles de cualquier manera legal que pueda parecer mejor y más adecuado para proporcionar y mantener tal lugar de adoración". ¿Por qué se querrían "hipotecar, vender o traspasar" lugares "dedicados a Jehová"?

La preocupación económica se deja traslucir también en el artículo VII, donde la corporación busca acogerse a todo evento a la exención de impuestos... Sin embargo, el artículo VIII es muy esclarecedor:

De acuerdo al artículo 18 de la Ley de Corporaciones Religiosas, tras la liquidación y disolución de esta Corporación, después de pagar o satisfacer adecuadamente las deudas y obligaciones de la Corporación, los activos restantes se distribuirán a la Watchtower Bible and Tract Society of Nueva York, Inc. Los activos no se considerarán recibidos por Watchtower Bible and Tract Society of Nueva York, Inc., hasta que dicha aceptación se evidencie por escrito. Si la Watchtower Bible and Tract
Society of Nueva York, Inc., no existiera entonces ni estuviera exenta de impuestos federales bajo la Section 501(c)(3) del Código de Impuestos Internos de 1986, (o la disposición correspondiente de cualquier futuro código fiscal de USA), entonces dichos activos se distribuirán a cualquier organización designada por el Cuerpo Gobernante eclesiástico de los testigos de Jehová que está organizado y funciona con fines religiosos y es una corporación exenta de impuesto federal sobre la renta.

¡Así que las Escrituras Públicas de estas corporaciones al final designan como dueña de sus activos a la WT! Y no sólo eso, sino que curándose en salud, previendo una eventual disolución de la WT o la pérdida de su exención de impuestos... ¡finalmente el Cuerpo Gobernante (exento de impuestos) pasa a ser el dueño de los activos!

Para no hacer demasiado larga esta entrada, el perfeccionamiento de estos "modelos" para inscribir ya sea corporaciones o fideicomisos, (que pasa por diversos formatos en los años 2000 que se van especializando al tratar posibles litigios por la propiedad), lo veremos en la siguiente parte de esta serie http://hildeydesa.blogspot.com/2013/11/construccion-de-salones-del-reino_10.html